20 - 21 maja 2025 | Aleksandrów Łódzki

#Maintenance360
  • 00dni
  • 00godzin
  • 00minut
  • 00sekund

Dlaczego warto wziąć udział w wydarzeniu?

Dlaczego warto wziąć udział w Kongresie #Maintenance360?

 

👉 Aktualna wiedza na wyciągnięcie ręki: Podczas dwóch dni intensywnych prelekcji, paneli dyskusyjnych i warsztatów poznasz najnowsze trendy w dziedzinie utrzymania ruchu, produkcji oraz intralogistyki. Specjaliści z różnych branż podzielą się praktycznymi wskazówkami, które możesz od razu wdrożyć w swoim zakładzie.

 

👉 Bogactwo inspiracji: Prezentowane studia przypadków (case studies) pozwalają zapoznać się z najlepszymi praktykami rynkowymi, a także uniknąć potencjalnych błędów przy wprowadzaniu innowacyjnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych.

 

👉 Networking i wymiana doświadczeń: Kongres to niepowtarzalna okazja do nawiązania kontaktów z ekspertami z branży, przedstawicielami czołowych firm oraz liderami opinii. Spotkania kuluarowe i dyskusje z innymi uczestnikami mogą zaowocować cennymi partnerstwami biznesowymi i wsparciem w rozwiązywaniu codziennych wyzwań.

 

👉 Kompleksowe spojrzenie na procesy: Program Kongresu obejmuje zarówno aspekty techniczne (np. diagnostyka maszyn, automatyzacja), jak i organizacyjne (m.in. zarządzanie kompetencjami, planowanie produkcji, ekologia). Dzięki temu otrzymasz całościowy obraz efektywnej współpracy między działami utrzymania ruchu, produkcji i logistyki wewnętrznej.

 

👉 Rozwój osobisty i zawodowy: Uczestnictwo w wydarzeniu to inwestycja w siebie i swój zespół. Nowe umiejętności, aktualna wiedza i lepsze zrozumienie wyzwań stojących przed branżą przekładają się na większą konkurencyjność Twojego przedsiębiorstwa.

 

👉 Perspektywa przyszłości: W trakcie Kongresu poruszane są również tematy dotyczące nadchodzących zmian, jak np. Maintenance 5.0 czy sztuczna inteligencja w przemyśle. Dzięki temu będziesz na bieżąco z technologiami i rozwiązaniami, które już wkrótce staną się codziennością.

Nawiążesz nowe kontakty biznesowe

100% merytoryki oraz case study

Posłuchasz najlepszych prelegentów

Industry Park & Networking Space

Wieczór biznesowo – integracyjny z garden party

Do kogo skierowany jest kongres?

• dyrektor / kierownik UR
• dyrektor ds. inwestycji
• dyrektor / kierownik produkcji
• dyrektor / kierownik ds. technicznych
• inżynier / koordynator UR
• szef UR
• główny mechanik
• specjalista ds. mechanicznych
• główny automatyk

Prelegenci / Paneliści
edycja 2024

Robert Stobiński

Robert Stobiński

Pierwszy Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych

Grupa Amica

Michał Spadło

Michał Spadło

Lean manager

    Winprovement

    Arek Burnos

    Arek Burnos

    Managing Director EMEA

      SEAM Group, LLC

      Mateusz Kuczmierczyk

      Mateusz Kuczmierczyk

      Production Manager

        LG Energy Solution

        Piotr Wierzbicki

        Piotr Wierzbicki

        Head of Maintenance

        Viessmann Climate Solutions

        Piotr Bonarski

        Piotr Bonarski

        COO developments area

          Industrial Support

          Adam Wysoczański

          Adam Wysoczański

          Prezes Zarządu

            Industrial Support

            Stanisław Marks

            Stanisław Marks

            Project Manager / Manager ds. Innowacji

              Veolia Industry Polska

              Jacek Cedzidło

              Jacek Cedzidło

              Key Account Manager Industry

              Tork, marka Essity

              Jan Krzysztof Fedorowicz

              Jan Krzysztof Fedorowicz

              Doradca i audytor inwentaryzacji oraz procesów zarządzania majątkiem

                PAMMS

                Marcin Zieliński

                Marcin Zieliński

                Ekspert inżynierii przemysłowej, twórca symulacji

                  Sohbi Craft Poland

                  Arkadiusz Tetloch

                  Arkadiusz Tetloch

                  Doświadczony Menadżer Działu Inżynierii Produkcji oraz pasjonat doskonalenia procesów produkcyjnych

                    Sohbi Craft Poland

                    Marek Krzyżanowski

                    Marek Krzyżanowski

                    Konsultant TOC
                    Sebastian Szostek

                    Sebastian Szostek

                    Doradca Techniczny

                      Bio-Circle Surface Technology

                      Tomasz Stańczak

                      Tomasz Stańczak

                      Kierownik Projektów Rozwojowych

                        Bio-Circle Surface Technology

                        Anna Król

                        Anna Król

                        Lider Działu Obsługi Klienta

                          EMT-Systems Centrum Szkoleń Inżynierskich

                          Łukasz Śmietanka

                          Łukasz Śmietanka

                          Business Development Manager Adiabatic Cooling

                          Kingspan Light + Air Polska

                          Krzysztof Drozdowski

                          Krzysztof Drozdowski

                          konsultant

                            Lean Management Consulting Group

                            Filip Chmielewicz

                            Filip Chmielewicz

                            Area Sales Manager

                              Ingersoll-Rand Industrial

                              Krzysztof Bartosiewicz

                              Krzysztof Bartosiewicz

                              Key Account Manager Industry

                                Tork, marka Essity

                                Andrzej Szubiński

                                Andrzej Szubiński

                                Specjalista ds. serwisu

                                Bosch Rexroth

                                Bartłomiej Żak

                                Bartłomiej Żak

                                Dyrektor Pionu Usług Doradczych

                                  InfoConsulting

                                  dr Małgorzata Senator

                                  dr Małgorzata Senator

                                  Główny specjalista ds. BHP, Inspektor ochrony ppoż.

                                    Open BHP

                                    Krystian Pietruszka

                                    Krystian Pietruszka

                                    Kierownik, Dział Techniczny w Łodzi

                                      Urząd Dozoru Technicznego

                                      Piotr Stanecki

                                      Piotr Stanecki

                                      Sales Development Manager Poland

                                      Universal Robots

                                      Marcin Lewandowski

                                      Marcin Lewandowski

                                      Prezes Zarządu

                                        Tech-System Group

                                        Paweł Kania

                                        Paweł Kania

                                        Kierownik Produktu IIoT / Industrial 5G i Rozwoju Biznesu

                                          Orange

                                            ZAŁOŻENIA PROGRAMOWE

                                            strategie i kultura współpracy

                                            Blok 1: Strategie i kultura współpracy między działami UR i produkcją

                                            Wprowadzenie do kluczowych aspektów zarządzania relacjami pomiędzy działami utrzymania ruchu (UR) a produkcją. Prelegenci omówią wyzwania w komunikacji, kulturę organizacyjną i metody budowania efektywnych zespołów.

                                             

                                              1. Budowanie świadomości wspólnych celów
                                                • Jak definiować cele, aby były zrozumiałe i akceptowane przez oba działy?
                                              2. Modele komunikacji wewnątrz przedsiębiorstwa
                                                • Sprawdzone narzędzia i praktyki ułatwiające przepływ informacji.
                                              3. Motywacja i zaangażowanie zespołów
                                                • Wpływ miękkich kompetencji na efektywne współdziałanie UR i produkcji.
                                              4. Konflikty a rozwój organizacji
                                                • Rozpoznawanie potencjalnych punktów zapalnych i sposoby konstruktywnego rozwiązywania sporów.
                                              5. Kultura ciągłego doskonalenia
                                                • Jak wdrożyć filozofię Kaizen/Lean w codziennej współpracy działów?
                                            Planowanie produkcji a harmonogram prac konserwacyjnych

                                            Blok 2: Planowanie produkcji a harmonogram prac konserwacyjnych

                                            Skuteczne planowanie to fundament dla zachowania ciągłości produkcji i uniknięcia kosztownych przestojów. W tym bloku specjaliści zaprezentują narzędzia i metody wspierające zintegrowane planowanie produkcji oraz konserwacji.

                                             

                                              1. Zintegrowany harmonogram produkcja–UR
                                                • Przykłady oprogramowania i rozwiązań IT ułatwiających wspólne planowanie.
                                              2. Równoważenie wydajności linii produkcyjnych
                                                • Sposoby na koordynację przestojów konserwacyjnych z celami produkcyjnymi.
                                              3. Wykorzystanie analizy predykcyjnej
                                                • Prognozowanie zużycia maszyn i optymalne planowanie przeglądów.
                                              4. Koszty a korzyści z planowych wyłączeń
                                                • Omówienie modeli TCO (Total Cost of Ownership) w aspekcie przestojów konserwacyjnych.
                                              5. Zarządzanie zapasami części zamiennych
                                                • Kluczowe strategie minimalizowania ryzyka braku komponentów przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów magazynowania.
                                            nowoczesne technologie

                                            Blok 3: Nowoczesne technologie w utrzymaniu ruchu

                                            Przegląd innowacyjnych narzędzi i rozwiązań zwiększających efektywność UR w kontekście współpracy z działem produkcji. Prelekcje będą dotyczyć automatyzacji, systemów monitoringu oraz IoT (Internet of Things).

                                             

                                              1. IoT i Industry 4.0 w praktyce
                                                • Jak połączyć dane z produkcji i UR dla większej przejrzystości procesów?
                                              2. Systemy CMMS i MES
                                                • Integracja narzędzi informatycznych w celu szybszego przepływu informacji.
                                              3. Automatyzacja diagnostyki maszyn
                                                • Inteligentne sensory, drony inspekcyjne i inne innowacyjne technologie.
                                              4. Sztuczna inteligencja (AI) w predykcji awarii
                                                • Case study zastosowania machine learning w przemyśle.
                                              5. Bezpieczeństwo danych i cyberzagrożenia
                                                • Jak chronić infrastrukturę IT i OT w erze cyfrowej transformacji?
                                            Blok 4: Zarządzanie kompetencjami i szkoleniami

                                            Blok 4: Zarządzanie kompetencjami i szkoleniami

                                            Rozwój personelu to klucz do utrzymania konkurencyjności. W tym bloku omawiamy, jak planować ścieżki rozwoju dla pracowników działu UR i produkcji, aby tworzyć wspólne obszary kompetencji i usprawniać współpracę.

                                             

                                              1. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych
                                                • Metody badania luk kompetencyjnych wśród pracowników.
                                              2. Tworzenie zespołów multidyscyplinarnych
                                                • Jak efektywnie łączyć umiejętności z różnych działów?
                                              3. Mentoring i coaching w miejscu pracy
                                                • Budowanie kultury dzielenia się wiedzą i doświadczeniem.
                                              4. Certyfikacje branżowe
                                                • Przegląd najważniejszych certyfikatów i ich wpływ na rozwój kariery.
                                              5. Generacje w zespołach i różnice w stylach pracy
                                                • Wyzwania i rozwiązania w integracji pracowników w różnym wieku.
                                            Blok 5: Efektywne utrzymanie ruchu w praktyce – case studies

                                            Blok 5: Efektywne utrzymanie ruchu w praktyce

                                            Przegląd konkretnych rozwiązań zastosowanych w przedsiębiorstwach z różnych branż. Uczestnicy poznają zarówno sukcesy, jak i wyzwania przy wdrażaniu nowych strategii UR.

                                             

                                              1. Lean Maintenance w zakładzie produkcyjnym
                                                • Studium przypadku z branży automotive.
                                              2. Obniżenie kosztów konserwacji dzięki analityce danych
                                                • Przykład wdrożenia w dużym centrum logistycznym.
                                              3. Efektywne zarządzanie gospodarką narzędziową
                                                • Rozwiązania i wnioski z branży spożywczej.
                                              4. Optymalizacja częstotliwości przeglądów maszyn
                                                • Jak ustalić właściwe interwały przeglądowe i zredukować przestoje?
                                              5. Współpraca z zewnętrznymi firmami serwisowymi
                                                • Zalety i pułapki outsourcingu w UR.
                                            Blok 6: Zrównoważony rozwój i ekologia w utrzymaniu ruchu

                                            Blok 6: Zrównoważony rozwój i ekologia w utrzymaniu ruchu

                                            Coraz więcej firm zwraca uwagę na aspekty środowiskowe i społeczną odpowiedzialność biznesu. W tym bloku omówione zostaną „zielone” rozwiązania wspierające UR i produkcję.

                                             

                                              1. Zmniejszenie śladu węglowego w procesach konserwacji
                                                • Innowacje technologiczne i organizacyjne.
                                              2. Oszczędność energii w utrzymaniu ruchu
                                                • Jak przejść na bardziej efektywne energetycznie systemy?
                                              3. Biodegradowalne środki smarne
                                                • Nowe produkty i ich wpływ na wydajność maszyn.
                                              4. Gospodarka o obiegu zamkniętym (Circular Economy) w UR
                                                • Przykłady recyklingu i ponownego wykorzystania komponentów.
                                              5. Certyfikacje środowiskowe i ich znaczenie
                                                • Jakie normy i standardy warto wdrażać w branży produkcyjnej?
                                            Blok 7: Zarządzanie ryzykiem, bezpieczeństwem i awaryjnością

                                            Blok 7: Zarządzanie ryzykiem, bezpieczeństwem i awaryjnością

                                            Zapewnienie ciągłości produkcji to również kwestie związane z analizą ryzyka, bezpieczeństwem pracy i przeciwdziałaniem sytuacjom kryzysowym.

                                             

                                              1. Analiza ryzyka w dziale UR
                                                • Metody identyfikacji krytycznych punktów (FMEA, HAZOP).
                                              2. Bezpieczeństwo pracowników a koszty awarii
                                                • Jak wprowadzić systemowe rozwiązania minimalizujące zagrożenia?
                                              3. Planowanie reakcji na nieprzewidziane przestoje
                                                • Tworzenie planów awaryjnych i systemów szybkiej interwencji.
                                              4. Zarządzanie zmianą w środowisku UR
                                                • Proces wprowadzania nowych technologii i procedur z myślą o bezpieczeństwie.
                                              5. Audyt i monitoring warunków BHP
                                                • Nowoczesne metody prewencji wypadków i skuteczne inspekcje.
                                            Blok 8: Intralogistyka w zakładzie produkcyjnym i magazynie

                                            Blok 8: Intralogistyka w zakładzie produkcyjnym i magazynie

                                            Sprawnie zorganizowane przepływy materiałów i półproduktów wewnątrz przedsiębiorstwa wpływają na ciągłość produkcji oraz efektywne utrzymanie ruchu. Ten blok koncentruje się na najnowszych rozwiązaniach z zakresu intralogistyki, automatyzacji magazynów oraz optymalizacji transportu wewnętrznego.

                                             

                                              1. Optymalizacja przepływów materiałów
                                                • Jak projektować layout magazynu i linii produkcyjnych, aby skrócić czas transportu?
                                              2. Systemy zarządzania magazynem (WMS)
                                                • Integracja z procesami produkcji i kontrolą zapasów.
                                              3. Automatyczne systemy transportu (AGV/AMR)
                                                • Wykorzystanie robotów mobilnych w codziennych operacjach logistycznych.
                                              4. Ergonomia i bezpieczeństwo w intralogistyce
                                                • Zapobieganie wypadkom i redukcja obciążeń pracowników w obszarze magazynowania.
                                              5. Przykłady udanych wdrożeń intralogistycznych
                                                • Case studies i najlepsze praktyki z różnych branż.
                                            Blok 9: Przyszłość utrzymania ruchu i produkcji – perspektywy rozwoju

                                            Blok 9: Przyszłość utrzymania ruchu i produkcji – perspektywy rozwoju

                                            Podsumowanie trendów i technologii, które w najbliższej przyszłości będą kształtować współpracę działów produkcji i utrzymania ruchu.

                                             

                                              1. Koncepcja Maintenance 5.0
                                                • Następny krok po Industry 4.0 i jego wpływ na zarządzanie UR.
                                              2. Systemy samonaprawiających się urządzeń
                                                • Czy autonomiczne maszyny staną się standardem?
                                              3. Wirtualna i rozszerzona rzeczywistość (VR/AR)
                                                • Zastosowania w szkoleniach i bieżącej obsłudze maszyn.
                                              4. Big Data i Digital Twin
                                                • Sposoby wykorzystywania cyfrowych bliźniaków do optymalizacji UR.
                                              5. Transformacja kompetencji przyszłości
                                                • Jak przygotować zespół na wyzwania kolejnych lat w przemyśle?

                                            PRZEDSPRZEDAŻ

                                            Wybierz swój bilet

                                            – Informujemy, że poniższe ceny biletów dotyczą docelowej grupy uczestników kongresu wymienianej powyżej.

                                            – Jeśli jesteś dostawcą produktów lub usług dla branży produkcyjnej/utrzymania ruchu cena udziału w kongresie wynosi 2.599zł + 23% VAT – aby zakupić bilet przejdź do formularza i wybierz BILET dla dostawców. Zastrzegamy sobie prawo do weryfikacji zgłoszeń.

                                            PRZEDSPRZEDAŻ

                                            do 28.02.2025 - 599zł netto + 23% VAT

                                            BILET DWUDNIOWY

                                            599

                                            1/1

                                            • Cena obejmuje:

                                              • udział w konferencji 20/21.05.2025

                                              • całodzienny catering

                                              • imienny certyfikat

                                              • wieczór biznesowo – integracyjny z garden party

                                              • dostęp do materiałów szkoleniowych

                                              • nielimitowany dostęp do prenumeraty online "Nowoczesnego Przemysłu"

                                              • cena nie obejmuje noclegu

                                            CENA REGULARNA

                                            od 01.03 do 31.03.2025 - 899zł netto + 23% VAT

                                            BILET DWUDNIOWY

                                            899

                                            30/30

                                            • Cena obejmuje:

                                              • udział w konferencji 20/21.05.2025

                                              • całodzienny catering

                                              • imienny certyfikat

                                              • wieczór biznesowo – integracyjny z garden party

                                              • dostęp do materiałów szkoleniowych

                                              • nielimitowany dostęp do prenumeraty online "Nowoczesnego Przemysłu"

                                              • cena nie obejmuje noclegu

                                            CENA REGULARNA

                                            od 01.04.2025 - 1199zł netto + 23% VAT

                                            BILET DWUDNIOWY

                                            1199

                                            1/1

                                            • Cena obejmuje:

                                              • udział w konferencji 20/21.05.2025

                                              • całodzienny catering

                                              • imienny certyfikat

                                              • wieczór biznesowo – integracyjny z garden party

                                              • dostęp do materiałów szkoleniowych

                                              • nielimitowany dostęp do prenumeraty online "Nowoczesnego Przemysłu"

                                              • cena nie obejmuje noclegu

                                            Ilość miejsc ograniczona, zarezerwuj swój bilet już dzisiaj!

                                            O nas

                                            O nas

                                            Portal i czasopismo skierowane jest do przedstawicieli szeroko rozumianego przemysłu. Naszymi odbiorcami są m.in. dyrektorzy i kierownicy produkcji, szefowie utrzymania ruchu, kierownicy logistyki i magazynów, a także inżynierowie procesu czy automatycy.

                                            Na łamach portalu i czasopisma poruszamy tematy związane z codziennymi problemami i wyzwaniami firm produkcyjnych, z inwestycjami w branży przemysłowej czy pro środowiskowymi rozwiązaniami, które mogą wdrożyć u siebie przedsiębiorstwa.

                                            Każdego dnia publikujemy ciekawe aktualności z branży, najświeższe raporty i wszelkie informacje dotyczące różnych gałęzi przemysłu. Nowoczesne technologie, innowacje wdrażane w fabrykach czy produkcja zgodna z filozofią przemysłu 4.0 – to znajdziesz na naszym portalu!

                                            Zapraszamy na www.nowoczesny-przemysl.pl

                                            + 0
                                            odsłon portalu rocznie
                                            + 0
                                            kontaktów na LinkedIn
                                            + 0
                                            czytelników czasopisma

                                            Partnerzy

                                            organizator
                                            partnerzy złoci
                                            partnerzy srebrni
                                            partnerzy brązowi
                                            partnerzy merytoryczni
                                            partnerzy branżowi

                                            Zobacz nasze poprzednie edycje kongresów
                                            #Maintenance360 oraz #Industry360

                                            Video
                                            #Industry360 | 2024
                                            Video
                                            #Maintenance360 | 2024
                                            Video
                                            #Industry360 | 2022
                                            Video
                                            #Industry360 | 2023
                                            Video
                                            #Maintenance360 | 2022
                                            Video
                                            #Industry360 | 2022

                                            Miejsce

                                            • HOTEL CZARNY STAW

                                              Nowy Adamów 3A, 95-070 Aleksandrów Łódzki

                                            • Telefon

                                              513 772 512

                                            • Email

                                              hotel@czarnystaw.pl

                                            • Rabat

                                              Odbierz zniżkę na nocleg w dniach:
                                              20/21.2024 lub 21/22.05.2024

                                              Przy rezerwacji mailowej podaj hasło "Maintenance360"

                                              ceny noclegów z rabatem:
                                              - Pokój 1 osobowy / 231,50 zł netto / doba
                                              - Pokój 2 osobowy / 268,50 zł netto / doba
                                              - Pokój 3 osobowy / 324,07 zł netto / doba

                                            Kontakt

                                            Partnerzy / Uczestnicy
                                            Rafał Wasilewski


                                            Rafał Wasilewski

                                            redaktor naczelny
                                            rafal.wasilewski@nowoczesny-przemysl.pl
                                            797 369 875

                                            Partnerzy / Uczestnicy
                                            magdalena ogrodowicz


                                            Magdalena Ogrodowicz

                                            manager ds. sprzedaży
                                            magdalena.ogrodowicz@nowoczesny-przemysl.pl
                                            576 555 785

                                            Warunki uczestnictwa

                                            1. Warunkiem uczestnictwa w wydarzeniu jest wniesienie opłaty uczestnika.
                                            - BILET DWUDNIOWY 20-21.05.2025 / 1 osoba
                                            • przedsprzedaż do 28.02.2025 - 599zł netto + 23% VAT
                                            • od 01.03 do 31.03.2025 - 899zł netto + 23% VAT
                                            • od 01.04.2025 - 1199zł netto + 23% VAT

                                            - BILET DWUDNIOWY DLA DOSTAWCÓW* 20-21.05.2025 / 1 osoba
                                            - 2.599zł netto + 23% VAT
                                            * dostawcą jest każda przedstawiciel firmy oferującej produkty lub usługi dla docelowej grupy uczestników kongresu wymienianej na początku strony

                                            UWAGA! Przy rezerwacji noclegu w Hotelu Czarny Staw, w dniach: 19-20.05.2025 / 20-21.05.2025 podaj hasło "Maintenance360" aby otrzymać zniżkę dla uczestników/partnerów kongresu

                                            ceny noclegów z rabatem:
                                            - Pokój 1 osobowy / 231,50 zł netto / doba
                                            - Pokój 2 osobowy / 268,50 zł netto / doba
                                            - Pokój 3 osobowy / 324,07 zł netto / doba

                                            2. Płatność na podstawie faktury proforma wystawionej po otrzymaniu zgłoszenia od uczestnika.

                                            3. CENY BILETÓW OBEJMUJĄ

                                            a) BILET DWUDNIOWY DLA UCZESTNIKÓW
                                            • udział w konferencji 20-21.05.2025
                                            • całodzienny catering
                                            • imienny certyfikat
                                            • wieczór biznesowo – integracyjny z garden party
                                            • dostęp do materiałów szkoleniowych
                                            • nielimitowany dostęp do prenumeraty online "Nowoczesnego Przemysłu"

                                            b) BILET DWUDNIOWY DLA DOSTAWCÓW*
                                            • udział w konferencji 20-21.05.2025
                                            • całodzienny catering
                                            • wieczór biznesowo – integracyjny z garden party
                                            • nielimitowany dostęp do prenumeraty online "Nowoczesnego Przemysłu"

                                            4. W przypadku pisemnej rezygnacji z udziału w wydarzeniu do 02.05.2025 r. uczestnik nie poniesie żadnych kosztów. Osoby, które nie odwołają pisemnie swojego udziału do 02.05.2025 r., a nie wezmą udziału w wydarzeniu, zostaną obciążone pełnymi kosztami uczestnictwa na podstawie wystawionej faktury.

                                            5. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w wydarzeniu.

                                            6. Składając zamówienie na wydarzenie po terminie możliwej rezygnacji i braku uczestnictwa w wydarzeniu, Organizatorowi przysługuje opłata za wydarzenie w pełnej wysokości.

                                            7. Zamiast zgłoszonej osoby w wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy (należy o tym fakcie poinformować Organizatora wydarzenia).

                                            8. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania wydarzenia kwota wpłacona na konto Organizatora zostanie zwrócona w ciągu 7 dni od planowanej daty wydarzenia.

                                            9. Wpłat należy dokonać na konto wskazane na fakturze proforma.

                                            10. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie wydarzenia.

                                            11. Zamawiający oświadcza, że jest płatnikiem VAT oraz upoważnia TEAL MEDIA RAFAŁ WASILEWSKI do wystawienia faktury VAT bez swojego podpisu.

                                            Formularz zamówienia